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jeremy williams

Jelly Bean

Created by Bill Synnot; Change Management Specialist/Uni Lecturer/Trainer/Executive Coach/Facilitator/Keynote Speaker & Author.

This mobile application is especially designed to find the answers to your change management challenges - in a quick and user-friendly way.

It is suitable for all levels of management.

It is based on 40+ years of experience with 700+ world-wide organisations as a change practitioner, ie change agent, senior manager, consultant, researcher, lecturer, presenter & trainer.

It has 2,000+ pages of information and 1,300+ references.

In addition to the detailed explanations on 60+ change management frameworks, 7 essential ingredients for an organisational change and how to use 200+ change implementation tools, there is background information that explores all aspects of change management, like:
trends,
drivers of change,
neuroscience,
motivation and persuasion,
evolutionary psychology,
natural human instincts,
social media,
impacts of technological changes (digitisation, internet, etc),
common management errors,
life-cycle approach,
why organisational change efforts often fail,
limitations of using imported change frameworks,
creativity,
resistance,
customer management,
links with project management,
importance of people skills,
teams,
succession planning,
leadership v management,
time management,
cognitive bias,
ethnic/gender understanding, etc

It will be continually upgraded as new knowledge becomes available.
Créé par Bill Synnot; Change Management Specialist / Uni Conférencier / Formateur / Coach exécutif / Facilitateur / Conférencier et auteur.

Cette application mobile est spécialement conçu pour trouver les réponses à vos défis de gestion du changement - d'une manière rapide et conviviale.

Il est adapté à tous les niveaux de gestion.

Il est basé sur plus de 40 années d'expérience avec plus de 700 organisations mondiales comme un praticien de changement, à savoir agent de changement, senior manager, consultant, chercheur, conférencier, animateur et formateur.

Il a 2000 + pages d'informations et plus de 1300 références.

En plus des explications détaillées sur plus de 60 cadres de gestion du changement, 7 ingrédients essentiels pour un changement organisationnel et comment utiliser plus de 200 outils de changement de mise en œuvre, il ya des informations de fond qui explore tous les aspects de la gestion du changement, comme:
tendances,
facteurs de changement,
neurosciences,
la motivation et de persuasion,
la psychologie évolutionniste,
instincts naturels de l'homme,
médias sociaux,
impacts des changements technologiques (numérisation, internet, etc.),
les erreurs de gestion communs,
approche du cycle de vie,
pourquoi les efforts de changement organisationnel échouent souvent,
limites de l'utilisation des cadres de changement importées,
créativité,
résistance,
gestion de la clientèle,
liens avec la gestion de projet,
importance de l'entregent,
équipes,
planification de la relève,
le leadership de la gestion v,
gestion du temps,
biais cognitif,
compréhension / de genre ethnique, etc.

Il sera continuellement mis à jour lorsque de nouvelles connaissances devient disponible.


Conseils, astuces et de matériel de référence pour les gestionnaires du changement et le changement organisationnel

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